Se você é dono, diretor ou gestor de uma indústria, confira já este artigo com dicas essenciais sobre como aumentar a produtividade nela!
Aumentar a produtividade em indústrias é o objetivo de muitos gestores, diretores e donos de negócio, afinal, essa ação pode agilizar e melhorar a entrega de resultados, simplificar processos e ampliar a eficiência como um todo da empresa.
No entanto, o que fazer para alcançar isso? Quais medidas e ações colocar em prática para aumentar a produtividade em indústrias? É sobre isso que iremos falar no artigo de hoje!
Portanto, continue acompanhando a leitura para descobrir.
Dicas essenciais para aumentar a produtividade em indústrias
Capacitação
O bem mais valioso de qualquer empresa são os colaboradores, por isso, é de suma importância investir neles.
E uma das principais ações para aumentar a produtividade em indústrias, é investir na capacitação desses profissionais.
Isso porque, colaboradores capacitados, atualizados e preparados terão um melhor desempenho no trabalho, com mais agilidade, facilidade e eficiência.
Como consequência disso, a produtividade dentro da indústria é aumentada.
E como fazer essa capacitação? Simples, investindo em treinamentos, cursos, workshops e palestras.
Todas essas ações podem contribuir para que os profissionais sejam aperfeiçoados e possam desempenhar suas funções da melhor maneira.
Tecnologias, automação e digitalização
Vivemos em uma era digital e cada vez mais as tecnologias estão presentes em nossas vidas, seja na vida pessoal ou profissional.
Por isso, investir em automação e tecnologias adequadas que de fato vão contribuir e agilizar os processos industriais, é outra ação essencial para aumentar a produtividade dentro de fábricas.
Isso porque, as tecnologias são pensadas e desenvolvidas para nos ajudar e muitas delas podem facilitar e potencializar o trabalho que é desenvolvido em indústrias.
Por exemplo, há diversas máquinas, equipamentos e softwares super modernos que estão disponíveis no mercado e que podem ser grandes aliados para a sua indústria.
Basta pesquisar e estudar aquelas opções que mais fazem sentido para a sua fábrica. Pode ter certeza que elas farão uma boa diferença no processo produtivo.
Além disso, elimine ou reduza o uso de papéis, fichas e outros documentos impressos. Isso porque eles podem ser perdidos, danificados ou preenchidos de maneira errada – o que, consequentemente, pode afetar a produtividade da empresa.
Portanto, invista em digitalização, em documentos e informações que ficam em computadores, softwares, ferramentas online e na nuvem.
Burocracia
Muitos diretores e gestores pensam que fazer uma boa gestão é ser burocrático nos negócios e nas ações. No entanto, não é bem assim. Na verdade, é importante ter em mente que menos é mais.
Por isso, elimine ou reduza a burocracia. Quanto mais simples os processos e as melhorias, melhores serão os resultados.
Manutenção
Como sabemos, as indústrias possuem diversas máquinas e equipamentos que funcionam todos os dias dentro do processo de produção.
E, justamente por isso, com o passar do tempo estes itens se desgastam e acabam apresentando falhas e outros problemas.
Por isso, outra forma de aumentar a produtividade em indústrias é se atentar às manutenções dessas máquinas e equipamentos.
Isso porque, uma máquina que está falhando e precisando de reparos ou troca, ou um equipamento que quebra de maneira repentina, com certeza vai afetar a produtividade da empresa.
Por exemplo, se dentro da sua indústria utiliza-se uma bomba hidráulica como parte de algum processo e, de repente, ela precisa ser reparada ou substituída, quanto tempo será necessário para isso? Qual será o período de inatividade? E o dinheiro gasto?
Portanto, ter um calendário com manutenções periódicas é essencial para evitar dores de cabeça e prejuízos depois.
Comunicação
Em qualquer tipo de empresa a comunicação é essencial. Por isso, ela precisa estar sempre presente no dia a dia de diretores, gestores e colaboradores, e precisa ser feita de maneira clara, de modo que todos entendam e fiquem alinhados.
Caso contrário, pode haver ruídos, falhas de comunicação e de uma forma ou de outra isso afetará a produtividade da empresa. Coisa que você não quer, certo?
Portanto, invista em uma boa comunicação e, se necessário, reúna os profissionais e faça reuniões regulares para que todos estejam sempre alinhados sobre os processos, metas e objetivos da indústria.
Bônus
Além do que abordamos ao longo deste artigo, existem alguns outros tópicos que também merecem atenção para aumentar a produtividade em indústrias:
- Não sobrecarregue os colaboradores;
- Trabalhe com metas realistas e executáveis;
- Mantenha os colaboradores motivados e engajados;
- Defina/atualize processos de maneira fácil e padronizada;
- Invista em um ambiente saudável e seguro;
- E incentive sempre a cultura da inovação.
Dessa forma, seguindo todas as informações abordadas ao longo deste artigo, as chances da sua indústria aumentar a produtividade daqui para frente são muito maiores! Leia mais: Dicas para relações produtivas entre gestores e colaboradores