A logística empresarial é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer negócio.
Ela está relacionada com a gestão da cadeia de abastecimento, desde a aquisição de matérias-primas até o recebimento do produto final pelo cliente.
Neste artigo, vamos falar sobre os principais objetivos da logística empresarial e do seu impacto na gestão empresarial.
E também vamos apontar 3 pontos importantes que todo empreendedor deve levar em consideração na hora de implantá-la.
Confira!
O que é logística empresarial?
A logística empresarial é um conjunto de técnicas e métodos que visam otimizar os processos de aquisição, produção e entrega de produtos ou serviços.
A fim de atender às necessidades do cliente de maneira eficiente e rentável.
Para isso, a logística envolve a coordenação de diversas atividades, como planejamento, compras, armazenagem, distribuição e transporte.
Logo, podemos dizer que a logística é uma ferramenta estratégica para o sucesso de qualquer empresa.
Pois permite minimizar custos, maximizar a eficiência operacional e garantir a satisfação do cliente.
Principais objetivos da logística empresarial
Os principais objetivos da logística empresarial são:
– Reduzir custos: a logística deve ser planejada de forma a minimizar os custos com transporte de cargas, armazenagem e movimentação de produtos;
– Maximizar a eficiência operacional: os processos de produção, distribuição e entrega devem ser otimizados para garantir a eficiência do negócio;
– Garantir a satisfação do cliente: todas as atividades da cadeia de abastecimento devem estar voltadas para atender às necessidades do cliente de maneira eficiente.
Para alcançar estes objetivos, é fundamental que a logística seja planejada e executada de forma estratégica, considerando todos os aspectos envolvidos nos processos.
Logística empresarial e supply chain
A logística empresarial está intimamente relacionada com a gestão da cadeia de abastecimento (supply chain).
Que é o conjunto de atividades que envolvem o fluxo de produtos e serviços desde o fornecedor até o cliente.
A supply chain é composta por quatro etapas principais:
- Aquisição: compra de matérias-primas e insumos;
- Produção: transformação das matérias-primas em produtos acabados;
- Distribuição: armazenagem e transporte dos produtos até o cliente;
- Pós-venda: serviços de manutenção e assistência técnica.
Cabe à logística empresarial garantir que todas as atividades da cadeia de abastecimento sejam executadas de forma eficiente, a fim de atender às necessidades do cliente.
Para garantir essa gestão eficiente de supply chain é necessário que os produtos cheguem no prazo, nas condições, quantidade e no endereço combinados.
E, geralmente, isto é feito com o auxílio de ferramentas e sistemas que permitam o acompanhamento de todo o processo em tempo real.
Como no caso do uso de planejadores de rotas, por exemplo.
Sistemas como esses ajudam a reduzir custos, evitar erros e atrasos e garantem a satisfação do cliente no fim do processo.
3 pontos importantes da logística empresarial
Agora que já vimos o que é logística empresarial e quais são seus principais objetivos, vamos apontar três pontos importantes de uma de logística empresarial:
#1 Redução de custo
Uma das principais pontos da logística empresarial é a redução de custos.
Isso acontece porque, com uma boa gestão logística, é possível otimizar os processos de transporte, armazenagem e movimentação de produtos, minimizando custos operacionais.
Para isso, é importante que a logística seja planejada considerando todos os fatores envolvidos nos processos.
Desde o tipo de produto a ser transportado até o percurso a ser feito pelos veículos.
Além disso, é importante fazer um levantamento dos custos logísticos para comparar os valores e buscar soluções para minimizá-los.
Isso pode ser feito através do cálculo do custo logístico por quilometragem rodada, sendo uma das formas mais utilizadas para se fazer esse tipo de cálculo.
O custo logístico por quilometragem rodada é calculado dividindo-se o total dos custos logísticos (transporte, armazenagem, movimentação de produtos, etc.) pelo número de quilômetros rodados pelos veículos utilizados.
Com esse dado em mãos, a empresa pode comparar os custos logísticos com o valor do frete e verificar se há possibilidade de reduzi-los ou não.
Além do cálculo do custo logístico, é importante levar em consideração outros fatores que podem afetar os custos.
Como a localização da fábrica, a localização dos clientes e o tipo de produto a ser transportado.
#2 Redução do capital
Com uma boa gestão logística, é possível otimizar os processos de transporte, armazenagem e movimentação de produtos.
Com isso, diminuindo o tempo de ciclo dos produtos e aumentando a rotatividade do estoque.
Aqui temos a oportunidade de unir uma boa estratégia logística com o uso de tecnologias que permitam reduzir custos e aumentar a produtividade.
É o caso do uso de um sistema de roteirização.
Um sistema de roteirização é uma ferramenta que auxilia na otimização dos processos de transporte.
Permitindo que a empresa visualize todos os pontos da rota e escolha a melhor opção para cada caso.
Aliando um sistema de roteirização com a ação de logística just-in-time (que consiste na produção dos produtos apenas no momento em que eles são vendidos), é possível reduzir significativamente o tempo de ciclo dos produtos.
E, consequentemente, aumentar a rotatividade do estoque, caso o seu negócio permita essa prática.
Isso significa que os produtos ficam menos tempo parados na fábrica ou no armazém, o que diminui o capital investido em estoque e aumenta a rentabilidade da empresa.
#3 Otimização do serviço
Por fim, a otimização do serviço é outro ponto interessante na logística empresarial, já que, dessa forma, é possível melhorar ainda mais a relação com o cliente.
Isso acontece porque, com a logística bem otimizada, é possível oferecer um serviço de entrega eficiente e rápido, algo que gera satisfação em quem compra.
Com isso, aumentam as chances de fidelização, o que é extremamente importante para qualquer negócio.
Por isso, podemos dizer que a logística empresarial é uma área que merece muita atenção por parte das empresas, uma vez que pode influenciar diretamente no sucesso do negócio.
E você, o que acha da importância da logística empresarial? Conte para a gente nos comentários!
Até a próxima! 🙂
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