Você sabe o que é GPTW e por que esse certificado é tão importante? Sigla para Great Place to Work – ótimo lugar para trabalhar, em tradução livre -, o material certifica e reconhece as melhores empresas para se trabalhar.
Cada vez mais buscado por negócios de desenvolvimento de software para gestão de processos, tecnologia, agências e de outros mercados, ele é feito com base em relatos dos funcionários.
Mas como fazer para obter esse certificado? E qual a importância dele? Entenda a seguir o que é GPTW e saiba como conseguir.
O que é GPTW?
Antes de saber como conseguir o certificado, você precisa entender o que é GPTW. Em resumo, Great Place to Work é uma empresa internacional cujo objetivo é ajudar outras empresas a melhorarem sua cultura, liderança e clima organizacional.
Assim, fundada em 1992, a Great Place to Work visa ajudar empresas, organizações e funcionários, o que torna um lugar ideal para se trabalhar.
Para empresas, o foco é auxiliar a se tornarem lugares de trabalho satisfatórios e inclusivos para seus colaboradores. Isso, por sua vez, é essencial para que uma instituição seja mais atrativa para bons colaboradores.
Mas para que isso seja possível, a GPTW traz diversos serviços, incluindo avaliações de clima organizacional e treinamentos para líderes e equipes.
Além disso, a empresa também oferece pesquisas e análises de tendências do mercado de trabalho.
Da mesma forma, há também a divulgação anual de uma lista de “Melhores Empresas para Trabalhar”. Ela é baseada em avaliações efetuadas pelos próprios colaboradores das empresas participantes.
Com isso, a lista é considerada uma das mais respeitadas do mundo, utilizada por empresas, profissionais de RH e trabalhadores como uma referência para avaliar a qualidade de vida no trabalho.
O que é GPTW: a importância do certificado
Agora que você já sabe o que é GPTW, o próximo passo é entender o que faz desta uma excelente ferramenta e valiosa para empresas.
Na prática, ela é essencial para organizações que buscam criar um ambiente de trabalho positivo e inclusivo para seus colaboradores.
No entanto, há outros fatores que destacam a importância dessa ferramenta. Confira a seguir quais são:
Melhora da cultura e clima organizacional
Uma das maiores vantagens em utilizar a avaliação do GPTW é que ela auxilia organizações a identificar pontos fortes. A ferramenta também ajuda na identificação de oportunidades de melhoria na cultura e clima organizacional.
Dessa maneira, com base nessas informações, as empresas podem tomar medidas para aprimorar seu ambiente de trabalho.
Atração e retenção de talentos
Outro ponto positivo, que destaca a importância do GPTW é a possibilidade de atrair e reter talentos.
Isto é, ao desenvolver uma cultura de trabalho positiva e inclusiva, a empresa tem uma base maior para lhe ajudar na retenção de talentos. Colaboradores que se sentem valorizados no trabalho tendem a ser mais leais e dedicados à empresa.
Dessa forma, a certificação GPTW ajuda as empresas a avaliar e melhorar sua cultura, o que contribui na retenção de talentos.
Vantagem competitiva no mercado
Por fim, outro fator positivo do GPTW é que, através dele, empresas podem se colocar à frente dos concorrentes.
Em resumo, organizações que desenvolvem um ambiente de trabalho positivo tendem a ter uma vantagem competitiva no mercado.
Assim, a maior retenção de talentos, a melhora de desempenho financeiro e maior satisfação dos clientes são alguns benefícios a se destacar.
Outro detalhe é que as empresas que aparecem na lista de “Melhores Empresas para Trabalhar” do GPTW também são reconhecidas e mais respeitadas.
O que é GPTW: dicas para optar a certificação
Não basta apenas saber o que é GPTW e qual a sua importância. Se você deseja fazer da sua empresa mais uma na lista de ótimos lugares para trabalhar, entender como conduzir isso é essencial. Confira a seguir algumas dicas para aumentar suas chances!
Desenvolva a cultura e os valores do GPTW
Em primeiro lugar, para aumentar suas chances, o ideal é conhecer e desenvolver a filosofia e os valores do GPTW. Fazer isso é essencial para criar um ambiente de trabalho que se encaixe na certificação.
Assim, isso inclui valorizar a diversidade, a inclusão, o respeito, além da confiança entre colaboradores e liderança.
Envolva toda a equipe
Para que tudo aconteça, é necessário que haja a participação de todos os colaboradores. Em resumo, a cultura e o clima organizacional são influenciados pelos colaboradores da empresa.
Portanto, é indispensável envolver a equipe em cada fase do processo de certificação do GPTW.
Otimize a comunicação
Junto com a integração da equipe nos processos, uma comunicação clara e aberta é importante para criar um ambiente de trabalho positivo.
A organização deve disponibilizar canais de comunicação para permitir que os colaboradores sejam ouvidos e tenham voz na cultura e no clima organizacional.
Preze pela equidade e igualdade de oportunidades
Além de ouvir os colaboradores, a empresa deve valorizá-los por meio do estímulo à equidade e à igualdade de oportunidades.
Esses são valores fundamentais para o GPTW. Sendo assim, a empresa deve garantir que todos os colaboradores tenham acesso a oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Isso, aliás, sem limitações de raça, gênero, orientação sexual, etc.
Ambiente de trabalho seguro e saudável
Um ambiente de trabalho seguro e saudável é fundamental para a satisfação e o bem-estar dos colaboradores.
Na prática, a empresa deve garantir que seus colaboradores tenham acesso a recursos de saúde. Da mesma forma, o ambiente de trabalho deve ser o mais seguro e saudável possível.
Envolva a liderança
Por fim, para aplicar os conceitos do GPTW, também se destaca a importância em envolver a liderança. É importante que haja total comprometimento com a cultura e o clima da empresa e com a obtenção do certificado GPTW.
Conclusão
Agora que você já sabe o que é GPTW e como fazer para aumentar suas chances de entrar na lista, o próximo passo é colocar tudo isso em prática.
No entanto, lembre-se que o maior foco aqui é fazer da sua organização um lugar mais satisfatório e inclusivo para seus colaboradores. Sendo assim, coloque-os em primeiro lugar e faça disso uma parte da cultura organizacional da sua empresa.